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<font size=3>At 06:21 23/06/2011 -0700, Ismael Soares wrote:<br>
<blockquote type=cite class=cite cite="">Prezado Luiz Eduardo -
23.junho.2011<br>
<br>
Um ponto é a quantidade de artigos cientÃficos em revistas de ponta,
exigências das unidades para a progressão funcional dos professores e,
em algumas, para poder ministrar aula na pós.<br>
<br>
Outro ponto, o mais importante, é o desenvolvimento de patentes, Este
sim acrescenta no desenvolvimento de um paÃs. Isto não é citado
no artigo. A UFRJ dá mais valor a artigos do que a patentes.
Aliás, não dá valor a patentes, e nesta reitoria, façamos justiça,
isso foi um pouco resgatado, mas ainda de maneira tênue.<br>
<br>
Nos congressos internacionais, as empresas aguardam os artigos dos
pesquisadores brasileiros para com eles desenvolverem patentes.
Isso já ocorreu várias vezes no passado, e deve continuar a
ocorrer.<br>
<br>
Já tive oportunidade de comentar este assunto neste forum.<br>
<br>
Outro ponto é a valorização do ensino de graduação, relegado a
segundo plano pela pós e pela pesquisa, mas isso é outra
história.<br>
<br>
Abraços<br>
<br>
Ismael<br>
</font></blockquote><br><br>
<br>
<b>ISMAEL,<br><br>
Pesquisas em Nanotecnologia, em Biotecnologia, em coisas que realmente
importam...<br>
e que possam ter valor...<br>
Quem produz e tem pra mostrar...<br>
NÃO PUBLICA NÃO.<br>
Isso tem outro destino.<br><br>
Neguinho publica é coisinha burocrática...<br>
só pra cumprir tabela e tascar no Lattes...<br>
fazer pontos pra progredir na carreira.<br><br>
O conceito de ISONOMIA está mal traçado.<br>
A produção científica da Enfermagem não pode ser isonômica com a produção
científica da Biooogia Molecular.<br><br>
A UFRJ não pode ser isonômica com a Federal do Piauí.<br>
ISSO ESTÁ MATANDO A UFRJ.<br><br>
Não se pode dar, pro leão, isonomicamente, o mesmo pasto que se dá pro
cabrito.<br><br>
Ou mesmo dois cabritos... não se pode botar a mesma isonômica quantidade
de água...<br>
se ele mora no raso da Catarina...<br>
ou se ele mora nos pampas.<br><br>
<br>
ESSA ISONOMIA FOI UMA FERRAMENTA DE
CONQUISTAS.<br>
Mas acabou virando um paradigma monolítico, frio, albanês...<br>
(que os gestores vêm furando pelos sete lados).<br><br>
L.e.<br><br>
<br>
======================================</b></body>
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